世界盃與越南：體育城市與「自有」品牌

當裁判吹響開賽哨音，美國對陣巴拉圭的比賽於6月12日在洛杉磯英格爾伍德展開，鮮為人知的是，造價55億美元的SoFi體育場在FIFA所有官方標示與圖像上被「抹去名稱」。取而代之的是中性名稱：「洛杉磯體育場」。根據一位FIFA官員的說法，支付數億美元取得冠名權的公司「雖不滿意，但無能為力」。

這是一個有趣的矛盾。FIFA在正式文件上「移除」了SoFi的名稱，但全世界仍稱之為SoFi體育場，而洛杉磯依然是洛杉磯。沒有人需要FIFA為一個城市的品牌授權。當洛杉磯準備在SoFi體育場迎接2026年世界盃的8場賽事時，這座被比喻為「城中之城」的建築，英格爾伍德市長詹姆斯·巴茨仍不斷強調其「至少是美國西部的娛樂體育之都」。

洛杉磯並非因為被FIFA選中才主辦世界盃。FIFA選擇洛杉磯，是因為這座城市早已準備就緒，且未來數十年仍會持續準備妥當。SoFi體育場於2020年啟用，承辦了2022年超級碗、2023年NCAA錦標賽（汽車速度賽）、2026年世界盃，以及巔峰之作——2028年洛杉磯奧運會。全球三大頂級賽事在六年內於同一場館舉行。

這並非僥倖。這是一項為持續營運而設計的基礎設施投資策略，而非僅為單一活動。SoFi是NFL（美式足球）球場，但其獨特的內外穹頂建築允許在人工草皮上覆蓋天然草皮以因應世界盃，賽後再移除，這是一項低成本技術方案，無需全面改造球場即可符合FIFA標準。周邊是超過80萬平方公尺的好萊塢公園娛樂綜合體，包含購物中心、飯店、餐廳及FIFA球迷節區域。

這種模式不要求洛杉磯擁有強大的國家代表隊，也不要求美國足球名列世界前茅。這座城市以其自身條件主辦賽事，憑藉基礎設施、旅遊與娛樂品牌，以及接待數百萬人的後勤能力。

「體育城市」的故事並非專屬於大型都市。它常常與那些在財經經濟領域不那麼知名，但卻廣泛被視為頂級賽事主辦地的地區共享。即便在體育範疇內，有時它也未必取決於該國體育的知名度。例如，近期歐洲足球盃賽的決賽即在匈牙利、亞塞拜然、哈薩克等地舉行。

當然，在某種程度上，無法將那套參考體系完全套用在越南的某個城市來構建類似模式。但這一切並非遙不可及。越南目前的一些基礎設施動向顯示出這種思維正在運作。例如，興安省的高水準體育場，或河內南部的「奧運都市」綜合體，其中包含體育設施以及首都內的「特色都市」模式。

若需要一個現成的例子，不妨看看寧平。當胡志明市因無法解決投資與營運問題，而將瀝犧體育綜合體計畫「反覆擱置」長達30年之際，寧平——這個以旅遊文化更為知名的地區——卻默默以自身方式營運著「體育城市」模式。

讓我們統計一下從2025年至2026年初的賽事，寧平市連續主辦了一系列國際體育活動：世界鐵人三項發展區域盃、亞足聯冠軍聯賽二級、東協俱樂部錦標賽、東南亞排球聯賽、李寧越南國際系列賽以及國際象棋特級大師賽。同時還有13項國家級賽事。長安馬拉松吸引了來自超過15個國家的1萬多名運動員。在三竹舉行的亞洲鐵人三項盃，以世界自然遺產為背景，吸引了來自15個國家的運動員。

無論是偶然還是策略，寧平這個名字在國際上變得廣為人知是無可避免的。想像一下，如果這是策略，寧平可以考慮投資建造更高水準的設施，例如一座可容納5萬至6萬人的國際足球場，用以主辦亞足聯冠軍聯賽決賽，成為亞洲頂級俱樂部的「訓練中心」，或是舉辦國際音樂活動等。

來自洛杉磯與寧平的核心教訓是相同的：體育基礎設施並非靜態的展示資產，而是一項必須持續啟動的商業工具。世界盃或奧運會只是一個體育城市在適當時機所能達到的「軟實力」頂峰。